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工地汇报材料

日期:2017-02-20 来源:大学生范文网

工地汇报材料(一)

首先让我以xx,xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义,对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作,表示热烈的欢迎和真诚的感谢。

xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前,项目部就下定决心,一定要把这个工程力争创建成“省级文明工地”,从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作,公司给予了大力的支持,项目部成立了争创“文明工地”领导小组并于开工后就填报了省“文明工地”申报表,把“安全第一,预防为主”的安全生产方针放在首位,我们目标是打造精品工程,创“省级文明工地”,树企业雄风。把争创省级“文明工地”的目标放在全施工过程的安全管理工作中,落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中,项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度,实行标准化,规范化管理,工程开工前,根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。(施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案)有效地指导了施工现场的安全施工,各项安全管理资料归档及时,整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是:

一、加强领导,成立创建省“文明工地”领导小组

工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长,各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下,明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

二、落实安全生产责任制

为了全面落实安全生产责任制,公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状,施工班组与职工签定了安全生产责任书,纵向到底,项目部制定了创建省“文明工地”现场管理规定,要求严格落实到位。

三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底,加强现场安全管理

凡进入现场施工人员,都进行了三级安全教育,针对不同工种进行安全试卷考核,成绩合格者,填写三级安全教育卡,签订安全生产责任书,发给上岗牌,方可进入施工现场工作。

项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习,分部分项工程的施工,我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。

项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会;每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例,违章作业、违章指挥、违反劳动纪律,现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程,安全常识读本,《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二O一O年度安全生产工作意见》、市建设局文件,进行学习,力求不断提高广大全体员工的安全素质。

抓好施工班组岗前安全活动,安全员、各工长经常深入班组参加班前会讲评安全施工情况和安全注意多项交底。

严格奖惩制度,处罚违章违纪行为。

现场张挂安全横幅、安全标语、安全挂图,制作多块安全牌,营造安全氛围。

四、舍得安全投入,确保各种安全防护设施及时到位

1、施工用电严格按规定实施,采用三相五线制,照明和动力分开,从配电房到现场的各电箱,线路埋设规范。中端电箱都有接地保护,并配备符合规定的触保器,闸刀熔丝配备合理,实行一机、一箱、一闸、一漏保、一锁,做到三级配电二级保护,安全用电。

2、塔吊等大型机械设备和小型机械,安全保险装置齐全有效,各种大型机械设备由专业公司安装、小型机械也由专业人员安装,检查验收符合要求后,投入使用,持证上岗,定人定机操作,机操人员对各种机械设备进行检查、保养、发现问题及时处理,以保证机械的正常运行。

3、脚手架严格按照设计方案和国家有关规范搭设

根据本工程特点,六层以下采用双排钢管扣件式脚手架,六层以上采用悬挑脚手架,脚手架几何尺寸:架宽1.05m(横距),步距1.8m,立杆纵向间距1.5m,脚手架与墙体保持20cm,并采取隔离防护外侧张挂密目式安全网,施工层满铺竹巴片,保持与施工作业层同步上升,并保持超施工层一步脚手,使预防高坠措施落实到位。

4、洞口临边防护措施及时到位,每层楼面周边及时用密目式安全网进行防护、楼梯口、预留洞口、管道井口、底楼周边,都进行了规范化的防护、通道口搭设双层防护棚,所有的栏杆采用红白双色的明显标志。

5、现场消防器材充足,配置合理、在配电房、木材堆放处、楼梯口、仓库、及易爆易燃场所分别配备了灭火器材。

6、严格“三宝一器”的采购制度,现场无伪劣产品。

7、现场材料按现场平面布置图布置、材料堆放有序,配有标牌,场容场貌整洁文明。

8、工作生活设施齐全,项目部从开工之日起就对现场进行规划,外围有围挡,围挡上有设计、监理、承建单位的名称,大门上有明显的企业标志,大门传达室,有门卫人员,管理着进出人员,进入施工现场人员必须正确戴好安全帽,佩戴胸牌。现场布置了工程概况,安全警示牌,安全宣传标语等。

五、开展安全生产检查、治理事故隐患

公司安全科和项目创建领导小组每月采取定期和不定期的方式,按照建设部施工安全检查标准(JGJ59-99)对施工现场安全生产,文明施工进行检查,发现问题,落实“三定”措施,及时组织人员进行整改。

对发生的“三违”现象均进行查处,将事故苗头消灭在萌芽状态,确保施工安全。

通过上述措施的有效措施,相信本工程一定能力争成为省级“文明工地”。

以上是本项目部在该工程中、安全生产、文明施工管理方面的做法,不到之处,敬请各位领导、专家和来宾进行批评指教,我相信在各位领导、专家和来宾的检查、指导下,我们的工作将做得更好,我们的目标一定能实现。

工地汇报材料(二)

一、工程概况:

今年项目部在建工程主要是港区纬三路和陆公路新建工程,纬三路工程全长3050米,路幅宽度22米; 陆公路全长1717米,路幅宽度15米。在项目部的精心管理和有关上级部门的热情指导下,现场严格执行各项要求,坚持科学的发展观,以安全生产为重点,以构建“安全、文明、和谐”为目标,向管理要效益,向提高职工素质要效率,不断增强了施工现场的生机和活力。

二、开展安全标准化工作的基本情况:

自安全标准化工作开展以来,认真贯彻落实上级关于开展施工安全标准化建设的文件、指示精神,以创建示范安全标准化为目标,按照安全标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场安全管理,有力推动施工现场安全生产形势的稳定发展。自项目部组建以来未发生任何一起安全事故。

(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证安全质量标准工作的顺利开展。

安全标准化工地建设是一套行之有效的安全管理体系和方法,是促进施工安全持续发展的有效途径,是安全生产的基础,是建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。为切实保证安全标准化工作的顺利进行,成立了以项目经理为组长的“安全标准化”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实到各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安质科设办公室,安质科科长具体负责日常的管理工作,重点检查各级人员的责任落实,对责任落实不力的在总结会议进行通报。各作业队也都相应地设置群众兼职安全员,形成了自上而下的安全标准化工作领导体系。在组织全体人员进行学习培训做了大量工作,进行了广泛的宣传发动,制作了安全宣传牌板、标语等,组织人员深入现场各道工序认真讲解,让每一名职工都熟知安全标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为安全标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在安全标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对各级管理人员进行了集中培训,其次是加强了职工的培训学习,充分利用业余时间学习安全标准化标准的各项具体规定,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。为切实搞好安全质量标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了安全标准化工作体系,结合现场实际,不断进行补充完善,对照新标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的与新标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。

(三)、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。

稳固基础,不断提升的安全标准化水平。我们在创建安全标准化工地中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使安全标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。第二,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。我们以争创安全标准化为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型工地。不断创新。第三,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神,及时制定和完善了隐患排查责任追究制度,并加大安全监督检查力度,从领导到业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。每月组织排查一次,对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。工会组织实行了“一法三卡”活动,对发现的安全隐患进行下发整改通知单;各具有危险性较大的施工点均设置了危险源警示卡,及时提醒作业人员进行正确的安全防护。安全检查是安全管理的重要手段,确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、定期检查、特殊季节检查以及节假日大检查等多种形势,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查作业队的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,有力促进了现场安全标准化水平的提高,从而使现场时时处于动态达标。第四,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,努力创建安全文化,有力推动了安全生产形势的稳定发展。项目部已经形成了从“要我安全”到“我要安全”思想型转变。积极开展群众安全监督员活动,每道工序均设置了群众安全监督员,每位群众安全监督员及时记录并反馈施工过程中的安全隐患,群众安全监督员每月可获得津贴,收到了良好效果。

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